İnsan Kaynaklarında Organizasyonel Tasarım, İşe Alım ve İşten Çıkarma • Organizasyonel Tasarım İçerisinde Eleman Temini ve Relokasyonu • İş İlişkisinin Sonlandırılması ▪ Türleri ve Kendine Has Özellikleri ▪ İş Akdinin Feshetmeden Önce Elemanı Kazanma Şansı Olabilir mi? ▪ Bu Konuda İK’nın Yapması Gerekenler İş Akdinin Sonlanmasının Hukuki Boyutu • İş Kanununa Göre İş Akdinin Kurulması ve Sonlanmasının Şartları • İş Akdinin İşveren Tarafından Sonlandırılmasının Hukuki Şartları • İş Akdinin Çalışan Tarafından Sonlandırılmasının Hukuki Şartları • Emeklilik, Evlilik vb. Sebeplerle İş Akdinin Sonlandırılması İş İlişkisinin Sonlanmasının Yönetimsel Boyutu • İstifa Sürecindeki Kişi ile Sürecin Yönetimi • İşverenin Akdi Sonlandırıldığı Durumlarda Süreç Yönetimi • İhbar Sürelerinin Kullanımı • Profesyonel Yapılandırılmış Bir Ayrılık Süreci • Ayrılan Elemanın Yetki Devri • Çıkış Mülakatları İş İlişkisinin Sonlanmasının Sosyal ve Duygusal Boyutu • Ayrılan Kişilerin Kalan Personelde Yarattığı Duyguların Yönetimi • Kurumsal ve Sosyal Reaksiyonlar • Sürecin Diğer Çalışanlara Duyurulması • Profesyonel Yapılandırılmış Bir Ayrılık Süreci • Sürecin İş İlişkisi İçerisindeki Üçüncü Şahıslara Duyurulması • Diğer Yöneticilerin Bu Konuda Bilmesi ve Yapması Gerekenler